Что за электронная книга.
Практический опыт для руководителей, HR и независимых фасилитаторов.
Что такое ретроспектива?
Формат совещания с командой, где коллеги могут:
- подвести итоги периода (квартала, года, проекта)
- проанализировать, что сейчас в процессах и отношениях между ними хорошо, что можно улучшить
- спланировать, как именно реализовать улучшения
Как проводят? Онлайн, оффлайн, от 1,5 до 4 часов. Бывает, что нужно проанализировать процессы, а бывает, что взаимодействие (насколько мы слаженно работаем)
Идеально для рабочих бизнес-команд, коллег, работающих в одном отделе, управленческой команды
Делают коллеги это совместно, на равных, высказываются открыто и дружелюбно, без негативных эмоций, слушая друг друга.
В вашей команде это не так? Значит, попробуйте добавить в собрания инструменты, описанные в этой книге!
Автор книги: Пряхина Юлия
Для кого этот электронная книга.
- Для собственников компаний, которые хотят улучшить коммуникацию внутри компании "сверху-вниз", сначала наладив взаимодействие в управленческой команде и внедрив регулярные практики проведения ретроспектив (анализа прошлого опыта).
- Для руководителей отделов и проектов, желающих, чтобы их команды работали более вовлеченно и вдохновлялись своими результатам.
- Для внутренних HR, которые заинтересованы в повышение вовлеченности и мотивации сотрудников. Для тех, кто хочет стать внутренним фасилитатором командных сессий и ретроспектив: руководители отделов могут приглашать вас на совещания с командами, чтобы предотвращать конфликты и улучшать взаимодействие.
- Для начинающих фасилитаторов, работающих внутри компании или на свободном рынке. Ретроспектива - один из удачных форматов, чтобы начать путь в фасилитацию и очень востребован компаниями.
Видеопрезентация.
Дополнительно.
Форматы: PDF, .epub, .fb2
Карточка курса: *
| Название: | Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему |
| Формат курса: | Электронная книга |
| Цена: | 520 руб. |
| Партнерская программа: | Есть |
