Видеокурсы| Все видеокурсы, обучающие видео и видеоуроки Рунета.

Что за курс.

Семинар для руководителей и владельцев собственного бизнеса. О том, как вылезти из текучки и начать, наконец, двигать свой бизнес вперед. Автор семинара Николай Мрочковский.

Что вошло в курс.

Содержание курса.

Составляем общий список дел.

Делим задачи.

• Текущие.
• Управленческие.
• Стратегические.
• Далее.

Ограничиваем доступ к телу.

• Вопросы - только в отведенное время.
• Вопрос - а как ты сам думаешь?
• Любая задача - Кто будет ее делать?!

Методы эффективного делегирования текущих задач.

• Делегируем не проекты, а задачи.
• Проекты - самым продвинутым, кто тянет задачи.
• Обязательный промежуточный контроль.
• Конкретный результат.
• Каждый день! 5 минут в конце - что ты сделал!
• Более 3 раз стандартная задача - прописываем инструкцию.
• Позволяйте действовать самостоятельно, и делать ошибки.
• Нужны эксперты? Почти любая сложная работа делится на ряд элементарных шагов - разбейте ее.

Чек-лист "Что не должен делать руководитель".

• Отвечать на звонки клиентов.
• Выписывать счета, готовить договора, производить оплату.
• Вести финансовый учет и готовить закрывающие документы.
• Заниматься поставкой материалов.
• Заниматься производством продукции.
• Заниматься сайтом, интернет-магазином, рассылками и т.д.
• Лично выполнять заказ или оказывать услугу.
• Решать текущие вопросы с поставщиками, арендодателями и др. контрагентами.
• Заниматься рекламой.

Чем должен заниматься руководитель.

• Управление, коучинг и мотивация "ближнего круга".
• Выстраивание систем "чужими руками".
• Контроль ключевых показателей бизнеса.
• Периодический случайный контроль.
• Личное ведение.

Идеальный рабочий день руководителя.