Что за карта стоимости компании.
Документ применяется для составления карт стоимости компаний, для разработки KPI должностей и бизнес-процессов, для разделения ответственности руководителей, для проверки моделей бизнес-процессов и др.
Задействованные бизнес-процессы:
- 1 Стратегическое управление
- 1.1 Соглашение собственников
- 1.2 Анализ ресурсов и возможностей компании (позиции, угрозы, обязательства, финансы, компетенции, активы)
- 1.3 Разработка функциональных стратегий (планы развития функций)
- 1.4 Управление реализацией стратегии (мониторинг, коррекция стратегии)
- 1.6 Приобретение новых активов
- 1.8 Управление юридической структурой (защита активов , опт-я налогообложения)
- 1.9 Управление капвложениями и фондами
- 11 Управление финансами
- 11.1 Бюджетирование, планирование и контролинг
- 12 Управление персоналом
- 12.1 Управление HR-стратегией
- 13 Организационное развитие
- 13.1 Управление бизнес-процессами
- 13.3 Внутренний и внешний бенчмаркинг бизнес-процессов
- 13.4 Управление организационной структурой
- 13.8 Управление знаниями
- 13.9 Управление инновациями и улучшениями
- 14 Управление ИТ
- 14.1 Приобретение и Внедрение ИТ
Подробнее.
Схема повышения стоимости бизнеса от консалтинговой компании Deloitte (оригинал на английском языке).
Для руководителей бизнеса, для акционеров и для разных департаментов.
Около 1000 блоков руководства к действию.
Переведена на русский язык и заново свёрстана.
Формат - pdf в высоком разрешении, пригодный для печати.
Рекомендуемый размер печати - А0.
   Карточка курса: *
Название: | Карта стоимости компании (Deloitte Value Map) на английском в pdf (оригинал) |
Формат курса: | Карта стоимости компании |
Цена: | 500 руб. |
Партнерская программа: | Есть |
*-данные карточки курса могут не соответствовать текущим данным о курсе, подробную информацию смотрите на сайте курса
   Тематически схожие видеокурсы: