Видеокурсы| Все видеокурсы, обучающие видео и видеоуроки Рунета.

Что за курс.

Видеокурс MiniMBA в видеоформате от Николая Мрочковского и Андрея Парабеллума.

На сайте так же есть подписка на беплатный мини-курс.

Что вошло в курс.

Курс состоит из 6 основных дисциплин:

• Продажи.
• Маркетинг и реклама.
• HR и управление персоналом.
• Личная эффективность в бизнесе.
• Управление проектами.
• Стратегический менеджмент и управление бизнесом.

Содержание курса.

Продажи.

• Маркетинг и продажи.
• Ключевая формула продаж.
• С чего начинать работу над увеличением продаж?
• Увеличиваем прибыльность.
• Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей.
• Как продавать больше тем, кто уже покупает.
• Добиваем старые счета.
• Постоянные "касания" клиентов.
• Ищем слабое звено.
• Средний чек - ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег.
• Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова.
• Работа с рекомендациями.
• 3-х ступенчатый отдел продаж.
• Закрытие 1-й сделки.
• Работа с текущими клиентами.

Маркетинг и реклама.

• Главный принцип грамотного маркетинга.
• Стратегический маркетинг.
• Матрица возможностей.
• 2-х шаговые продажи.
• Главная ошибка в рекламе.
• Реклама, которая продает.
• 15 ключевых рекламных "фишек".
• Ключ к решению вопроса эффективности рекламы.
• Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
• Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний.
• Как сделать, чтобы клиенты покупали "ПРЯМО СЕЙЧАС".
• Ключевые ошибки в рекламе.
• Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?

HR - управление персоналом.

• Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
• Сколько реально стоит ваш сотрудник.
• Контроль и отчетность.
• Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами.
• Система ежедневной отчетности.
• Контроль прихода/ухода.
• Контроль интернета.
• Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу.
• Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?"
• Кого пора уволить?
• Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
• Сотрудники и саботаж.
• Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных.
• 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем.
• Мотивация за реализацию идей.

Личная эффективность в бизнесе.

• Ключ к Вашей свободе и эффективности.
• Клиенты наше все?
• Игра по своим правилам.
• Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать.
• Основные "пожираловки" эффективности и способы борьбы с ними.
• Прерывания.
• Многозадачность.
• Как избежать перегорания от жесткого графика.
• Ответственность за результат.
• Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности).

Управление проектами.

• Проекты и управление проектами.
• Содержание проекта и техническое задание.
• Измерение прогресса и результативности проекта.
• Участники проекта.
• Роль и ответственность менеджера проекта.
• Планирование проектных затрат.
• Оценки трудозатрат.
• Составление расписание проекта.
• Последовательность шагов по разработке расписания.
• График Ганта.
• Управление выполнением проекта и отчетность.
• Координация человеческих ресурсов в проектах.
• Релиз и результат.

Стратегический менеджмент - управление бизнесом.

• Цели, видение, миссия компании.
• Организационная структура компании.
• Функциональная модель Вашего бизнеса.
• Построение бизнес-процессов.
• Должностные инструкции.
• Системы контроля и отчетности.
• Автоматизация бизнеса.
• Основные опасности, подстерегающие руководителя.
• "Бомбы" замедленного действия.

Дополнительно.

Семинары записаны в видеоформате, всего 6 тематических видеосеминаров, каждый на отдельном DVD около 3 часов видео + все семинары на 1 cd диске в аудиоформате mp3.