Что за аудиокурс?
Аудиокурс Сергея Всехсвятского. Курс об активах сетевого маркетинга от ведущего тренера индустрии МЛМ.
Что вошло в аудиокурс?
Вот о каких вопросах пойдет речь в курсе:
Час первый:
- Какие активы бывают?
- Из чего состоят наши Активы?
- Чем отличаются активы сетевой компании и активы дистрибьютора этой сетевой компании?
- В чем принципиальная разница между Активом и Ресурсом?
- Есть ли какие-либо Активы у наемного работника?
- Могут ли знания, умения и навыки быть активом?
- Что же на самом деле следует понимать под "выстроенными отношениями"?
- Почему нужно переключать свой фокус Доходов на Активы?
- В чем разница между зарлпатой и доходом?
- В каком квадрате Кийоскаи появляется Актив (остаточный доход?)
- Существуют ли ещё какие-либо активы в нашем бизнесе, кроме отношений?
Час второй:
- Откуда берется такая вещь, как ПЕРЕПОДПИСАНИЕ?
- Каким же образом такая нестабильная вещь, как отношения, может быть фундаментальным активом МЛМ-бизнеса?
- Что может сделать отношения ПРОЧНЫМИ?
- Как "взвесить" отношения (дать им оценку) приминительно к Сетевому Маркетингу?
- Почему нужно менять свой фокус с доходов на Активы?
- Можно ли давать оценку отношениям, ведь это же противоречит духовным ценностям?
- Почему расценивая деньги, как ЗЛО, а любовь и дружбу, как ДОБРО, никогда не добьешься успеха в бизнесе?
- Почему крайне необходимо оценивать любой бизнес с точки зрения его Активов?
- Почему любые отношения являются активом?
- Что такое "двусторонняя система движения ценностей"?
- Почему следует рассматривать отношения, как мост между людьми?
Час третий:
- Без чего нельзя выстроить прочные отношения?
- Какие существуют варианты построения отношений?
- Через какие этапы построения отношений нужно пройти?
- Как определить систему ценностей кандидата? (клиент или партнер?)
- Как наиболее адекватно и эффективно выстраивать отношения с клиентами? (не позволяя занимать 3 часа своего времени, в результате чего будет продано продукции на 10$?)
- Какие 4 уровня ценностей нужно транслировать собеседнику?
- Какие последствия могут быть, если принебрегать хотя бы одним из уровней ценностей, при выстраивании отношений?
- Каким образом и почему необходимо соблюдать баланс так называемых "тусовщиков" и бизнес-ориентированных партнеров?
- По каким параметрам оценивать отношения?
- Почему прочные отношения могут быть только взаимовыгодными?
Дополнительную информацию смотрите на сайте курса: